Os pequenos negócios são responsáveis por 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e são os que mais geram empregos no Brasil. Apesar de os maiores lucros ainda estarem sob poder dos grandes empreendimentos, o que faz mesmo girar o dinheiro dentro do país é a loja perto da sua casa, o restaurante do bairro, a padaria, o e-commerce que você pode administrar de qualquer lugar, entre outros. É por isso que o governo tem programas exclusivos para incentivar o crescimento desse nicho de mercado. Está abrindo sua empresa ou pensa em fazer isso nos próximos meses? Então, nós temos 7 dicas para pequenos negócios que vão ajudar você a ter sucesso nessa empreitada. Vamos lá?
Formalize sua empresa
A primeira dica e uma das mais preciosas é: formalize sua empresa. Mesmo que seu negócio comece com um faturamento baixo e você se enquadre como Microempreendedor Individual (MEI), é essencial você ter um CNPJ. Isso porque você poderá emitir nota fiscal de serviços prestados e produtos e também terá a oportunidade de participar de licitações públicas. Clique aqui e saiba mais sobre pregão eletrônico.
Saiba lidar com pessoas
Parece simples, não? Entretanto, quando se tem uma empresa essa questão fica um pouco mais complicada. Isso porque a mensagem é interpretada por cada um de uma forma. Por isso, as relações dentro e fora da empresa precisam ser saudáveis. É preciso saber ouvir, entender e responder os colegas e os clientes com a máxima clareza e polidez. Isso vai ajudar muito seu negócio a ter sucesso.
Prospecte clientes
Entre as dicas de sucesso para pequenos negócios essa terceira é a campeã de dúvidas entre os empreendedores: saber prospectar clientes. Normalmente a pessoa que está começando um negócio não sabe muito bem como conseguir clientes, mas um excelente caminho para quem quer alavancar o faturamento da empresa é vender para o governo. Isso porque o poder público é um potencial cliente e todo o processo de compra é feito por meio de licitações. Entenda aqui como vender para o governo.
Gerencie seu tempo
Ah, mas isso parece ser muito fácil. Pois é, mas nem tanto. Quando se tem uma empresa os compromissos parecem não ter fim. Por isso, é extremamente importante ter uma agenda e gerenciar o tempo para evitar desgaste e ausência em algumas atividades. Estar sempre presente é essencial para a credibilidade do negócio.
Tenha organização e planejamento
Além de saber gerenciar seu tempo, ter organização nas tarefas diárias e planejamento sobre as ações que fará para o andamento e crescimento do seu negócio é indispensável, principalmente quando se está começando. Uma dica: existem ferramentas gratuitas na internet para fazer o Canvas de sua empresa (planejamento das próximas ações). O planner também é em legal para ajudar a clarear as ideias.
Saiba formar preços
Entenda sobre formação de preços. Existem cursos no portal do Sebrae que explicam sobre como calcular o preço do seu produto ou serviço. Isso é importante para que você não fique no prejuízo ou seja injusto com os clientes.
Fluxo de caixa x lucro
A última das dicas para pequenos negócios é: não confunda lucro com fluxo de caixa. Entender sobre administração financeira é fundamental para que você tenha uma boa margem e possa arcar com os gastos da empresa, ter capital de giro e um bom faturamento. Lembrando que o fluxo de caixa é o dinheiro que você tem para as atividades da empresa e o lucro é o valor que você poderá ganhar no final do mês.
Certamente se você colocar em prática essas dicas para o sucesso dos pequenos negócios terá um próspero caminho pela frente.
